Schweizerischer Geldadel

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Re: ZKB will Ilisu-Staudamm finanzieren

Beitragvon zuyox am Fr Jun 01, 2007 6:01 am

Pierre Rappazzo hat geschrieben:Die ZKB gehört der Zürcher Bevölkerung und auch sie agiert an ihren Eigentümerinnen vorbei. Auch die Zürcher Kantonalbank ist de-facto nicht durch die Eigentümer geführt und kontrolliert. Die ZKB spielt mit unserem Geld Monopoli und wir haben keine Handhabe. Auch dieses Beispiel zeigt, wie wichtig SORGIM für die Schweizer Wirtschaft ist. Wir werden mit der Migros beweisen, dass die direkte demokratische Unternehmensführung, wie sie Duttweiler entwickelt hat die beste aller Führungsmethoden für gross Unternehmen ist. Insbesondere dann, wenn Sie mehrheitlich der Allgemeinheit gehören.

Zum Artikel im Tages-Anzeiger: http://www.tagesanzeiger.ch/dyn/news/wi ... 56187.html

Sehr geehrter Herr Rappazzo,

Leider haben Sie sehr Recht, doch bedenken Sie, dass sich die Obrigkeit des schweizerischen Geldadels nicht im geringsten um die demokratischen Rechte der Minderheitsinvestoren kümmert. Die Weltbank klassiert die Schweiz in Bezug zum Investorenschutz (der Minderheiten) auf Platz 156 und verleiht der Schweiz diebezüglich Noten eines Drittweltlandes! Kein Land der Erde bräuchte SORGIM dringender als die Schweiz, welche punkto Wettbewerb den ersten Platz einnimmt und dabei noch stolz ist.

Kein geringerer als William Edwards Deming beschreibt in seinem Buch "Out of the crises", dass das Konkurrenzdenken die Wirtschaft des Westens zerstöre!

1950 holte General Douglas MacArthur den Statistiker und Qualitätsexperte William Edwards Deming nach Japan. Demings Erkenntnisse blieben in den USA weithin unbeachtet. Das änderte sich auch nicht, nachdem Ishikawa Kaoru Deming 1950 ermöglichte, seine Erkenntnisse den Topmanagern Japans bekannt zu machen. In der Folge wurde schon 1951 zum ersten Mal ein japanisches Unternehmen mit dem sogenannten Deming-Preis für besonders hohe Qualität in der Produktion ausgezeichnet. Auch im Toyota-Produktionssystem sind Demings Ideen schon sehr früh auf fruchtbaren Boden gefallen. Deming und seine Erkenntnisse wurden erst ab dem 24. Juni 1980 nach der Ausstrahlung einer NBC-Dokumentation mit dem Titel If Japan can...Why can't we? in den USA wahrgenommen, zu einer Zeit als schon große Teile der amerikanischen Konsumgüterindustrie von der japanischen Konkurrenz auch aufgrund besserer Qualität förmlich überrollt worden waren.

Was aber waren seine 14 Punkte des Managementprogramms?

Deming definierte (wohl in Anlehnung an Henri Fayols 14 Managementprinzipien) 14 Punkte des Managementprogramms wie folgt.

1. Schaffe ein unverrückbares Unternehmensziel in Richtung auf eine ständige Verbesserung von Produkt und Dienstleistung.
2. Wende die neue Philosophie an, um wirtschaftliche Stabilität sicherzustellen.
3. Beende die Notwendigkeit und Abhängigkeit von Vollkontrollen, um Qualität zu erreichen.
4. Beende die Praxis, Geschäfte auf Basis des niedrigsten Preises zu machen.
5. Suche ständig nach Ursachen von Problemen, um alle Systeme in Produktion und Dienstleistung sowie alle anderen Aktivitäten im Unternehmen beständig und immer wieder zu verbessern (Ständige Verbesserung)
6. Schaffe moderne Methoden des Trainings und des Wiederholtrainings direkt am Arbeitsplatz und für die Arbeitsaufgabe.
7. Setze moderne Führungsmethoden ein, die sich darauf konzentrieren, den Menschen (und Maschinen) zu helfen, ihre Arbeit besser auszuführen.
8. Beseitige die Atmosphäre der Angst.
9. Begrenze die Abgrenzung der einzelnen Bereiche voneinander.
10. Beseitige den Gebrauch von Aufrufen, Plakaten und Ermahnungen.
11. Beseitige Leistungsvorgaben, die zahlenmäßige Quoten (Standards) und Ziele für den Werker festlegen.
12. Beseitige alle Hindernisse, die den Werkern und den Vorgesetzten das Recht nehmen, auf ihre Arbeit stolz zu sein.
13. Schaffe ein durchgreifendes Ausbildungsprogramm und ermuntere zur Selbstverbesserung für jeden einzelnen.
14. Definiere deutlich die dauerhafte Verpflichtung des Top-Managements zur ständigen Verbesserung von Qualität und Produktivität.

7 tödliche Krankheiten eines Managementsystems

1. Fehlen eines feststehenden Organisationszwecks
2. Betonung des kurzfristigen Gewinns
3. Jährliche Bewertung, Leistungsbeurteilung, persönliches Beurteilungssystem
4. Hohe Fluktuation in der Organisationsleitung, Springen von Firma zu Firma
5. Verwendung von Kenngrößen durch das Management – ohne Berücksichtigung von solchen Größen, die unbekannt oder nicht quantifizierbar sind
6. Überhöhte soziale Kosten
7. Überhöhte Kosten aus Produkthaftpflichturteilen

Demingsche Reaktionskette

Grundhaltung:
  • Jeder Mitarbeiter steht in seinem Aufgabengebiet für Qualität.
  • Es gibt niemanden, der nicht mit Qualität zu tun hat.
  • Qualität ist Technik und Geisteshaltung.


1. Qualitätsverbesserung, dadurch
2. Produktivitätsverbesserung, dadurch
3. Kostenreduktion bei der Herstellung des Produktes, dadurch
4. Preisreduktion, dadurch
5. Steigerung des Marktanteils, dadurch
6. Sicherung der Position des Unternehmens, dadurch
7. Sicherung der Arbeitsplätze und letztlich
8. Sicherung des Gewinns

Bei der Demingschen Reaktionskette geht es um reine Hardfacts, um die Kosten, nicht um das Image der Firma (dieses kommt erst heute im erweiterten Qualitätsmanagementbegriff hinzu).

Denken Sie mal darüber nach, was Schweizer Firmen alles falsch machen und warum es der Schweizer Wirtschaft so schlecht geht!

William Edwards Deming hat davor gewarnt, das amerikanische Modell des Konkurrenzdenkens zu kopieren, da es in die wirtschaftliche Zerstörug einer Volkswirtschaft führe!

Was denken Sie, was die Schweizer Wirtschaftselite macht?

Schauen Sie sich mal den Fall der Swissair an und wie die FDP Verwaltungsräte unschuldig wie schweigende Lämmer sind...!

Ja, punkto Investorenschutz rangiert die Schweiz laut Weltbank auf Platz 156, ganz am hintersten Teil der Drittweltländer!

Überlegen Sie sich mal, welchen irreversiblen wirtschatlichen Schaden die "Wirtschaftspartei" FDP der Schweizer Volkswirtschaft über all die Jahre angerichtet hat...!

Sie werden staunen und wenn sie alles begriffen haben werden Sie nie mehr in Ihrem Leben dem besten und am kompetentesten scheinenden FDP Kandidaten auch nur eine einzige Stimme geben!

Wählt die Wirtschaftszerstörungspartei FDP ein für allemal und definitv ab!

Gruss
zuyox
zuyox
 
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